アクティブ・リーダーシップ・セミナー第二弾

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先月に引き続き、リーダーシップのセミナー第二回受講。

セミナー冒頭で、オバマ大統領の広島訪問時のスピーチの話題。

伝える、という事の重要性、その緻密な設計と技術的な内容について。

プロの技術を集約して、伝えたい人が伝えたい時に「形」を整える技術がある事を
ユーモアと実演たっぷりに力説された。

そして午前中たっぷりかけて、前回の振り返りをした。

これがとても濃かった。

前回に分けた5〜6名のグループで、この3週間の間の進捗、

成果、周囲の反応などをシェアしあった。

その中で、同じセミナーに参加してても、気づいて行動しているポイントが違っていて、

改めてその内容を深掘りすることができた。

受講生の中で、外部研修が初めての方がいて、

発言に慣れていない様子を皆が気遣っていたケースがあった。

それが、自分なりに改善策を実行して、それなりの成果を得て、

周囲からのフィードバックをもらっていたのだ。

前回とは表情や声の大きさも違っていて、各人がそれを認めあえる状態になれた。

他のグループでも、発表の際に、言葉の言語外メッセージの重要性について
事細かな指摘を受けて、細かな変化をも見逃さない指導により、
自信なさげな発表者が、みるみる変化していく様子を目の当たりにした。

講師の小田先生曰く、
「人の人生が、目の前で良くなっていくのを見るのが、楽しくて仕方がない。」

午後には、改めて、リーダーシップの5つの条件について講義とシェア。

コミュニケーションの2つの種類。

アクティブ・リスニングについて。
人の話を「熱烈」に聞け、と。

伝達・発信の確実な方法と、コミュニケーションの効果的なフィードバックについて。

これは、コーチングの内容と重なる点がいくつもあって、良い復習になった。

今回のセミナーは、経営者とその社員、
その中でも若手の有望なリーダー候補を連れて参加された方が多かったので、
小田先生の語りかけや受講生とのやり取りの中で、
非常に参考になる会話を聞かせていただいた。

リーダーシップは、「自分磨き」である。

究極はここに行き着く。

「磨く」とは。

己を知り、志を持ち、「目的」と「目標」を掲げ、課題達成と人間関係維持を両立させて、
情熱を持って「熱烈に」人の話を傾聴し、
コミュニケーション(受信と発信)の「技術」を磨く事を怠らない。

そんな人物を目指しつつ、リーダーシップを補佐する立場にもなる。

経営のリーダーの良き社外パートナーとなれるよう、
自分と、技術を磨き続けたい、と改めて思えた研修となった。
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by atelier_kt | 2016-06-05 16:27 | セミナー


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